Daugelyje interneto svetainių, skirtų verslui, galite rasti nemažai informacijos apie nuosavo verslo pradžią, įvairius naudingus patarimus kaip tokią idėją paversti realybe, pagaliau, kaip būtų galima jį išplėsti ir pan. Šiam tikslui pasitelkiamos kitų žmonių verslo sėkmės istorijos, siekiant padrąsinti arba įkvėpti jaunimą arba šiaip iniciatyvius piliečius imtis verslo, nebijoti galimų iššūkių, juo labiau, kad šiais laikais galimybių pradėti verslą yra įvairių, ir tam tikrai nereikia itin didelių investicijų kaip iki šiol galbūt daugelis mano.
Kaip yra žinoma, bet kokio būsimo verslo sėkmė labai priklausio nuo parengto jo plano, kuris yra neatsiejamas nuo Jūsų idėjų ir pasitelktų sprendimų įgyvendinimo. Todėl šįkart ir pakalbėkime apie verslo planų rengimą, kokie būtų pagrindiniai akcentai bei kriterijai ir į ką derėtų atsižvelgti. Verslo pardavimas taip pat dažnai reikalauja verslo plano.
Verslo planas pirmiausiai yra dokumentas, kuriuo Jūs kaip įmonės savininkas turėsite vadovautis. Suprantama, yra nemažai įmonių, kurios nesivadovauja jokiais verslo planais, nes tokių paprasčiausiai galbūt neturi, tačiau gerai parengtas verslo planas taptų tam tikru kelrodžiu bei viso Jūsų organizuojamo verslo atramos tašku. Be abejo, vykdomos veiklos eigoje Jūs galėsite keisti plane numatytus kriterijus , atsižvelgiant į susidariusią situaciją, ir tai yra neišvengiama, nes situacija rinkoje juk nuolat keičiasi.
Planas prasideda nuo atsiradusios idėjos, kuri ir yra visa varomoji jėga, skatinanti Jus siekti numatytų tikslų. Prieš rengiant verslo planą visada yra svarbu atsakyti į neišvengiamai iškylančius klausimus, pavyzdžiui, ar toji verslo idėja išties įmanoma, kiek ji yra tikroviška, kokie būtų motyvai, kurie leistų idėjai tapti tikrove, pagaliau Jūsų teikiamos paslaugos arba produkto realizacijos galimybės, kas būtų pagrindiniai Jūsų paslaugos arba produkto pirkėjai ir vartotojai, kokioms visuomenės grupėms paslauga arba produktas būtų skirtas ir t.t.
Be to, prieš kuriant planą vertėtų išanalizuoti teikiamos paslaugos arba produkto rinką, kiek toji paslauga arba produktas yra aktualus ir kodėl turėtų būti aktualus šių dienų vartotojui. Svarbu tai akcentuoti savo plane, nes tai leistų Jums laikui bėgant pergrupuoti išdėstytus kriterijus. Taipogi, nepamirškite plane įtraukti ir preliminarius skaičiavimus ( įdėtos lėšos, būsimos pajamos, galimi nuostoliai).